মঙ্গলবার, ৩০ মে ২০২৩, ০৩:০২ অপরাহ্ন
Содержание
Курс дает понимание базовых основ IT и языков, суть самого программирования и как оно работает на практике, что является очень важным в работе PM. Также курс подробно рассказывается о методологиях управления проектами, об управлении рисками, персоналом и др важных моментах, необходимых для качественного ведения проектов. Трехмесячный онлайн курс по основам проектного менеджмента. Для тех, кто только начинает работать с проектами и для тех, кто хочет улучшить навыки. Выбрав курс Project Management Pro онлайн, ты узнаешь, как эффективно работать с заказчиками и использовать РМВОК, а также овладеешь множеством инструментов и техник управления проектами.
Тренинг даст Вам понимание основных принципов ведения разработки с использование Scrum. Вы изучите терминологию и поймете процесс работы в команде, поучаствовав в разборе учебного проекта. Вы поймете, что такое product backlog, как составлять sprint backlog, что такое burndown диаграмма и как рассчитывается производительность команды.
Вы узнаете самые действенные инструменты управления проектами, поймете особенности IT-отрасли и проживете жизненный цикл одного проекта. На курсе вы узнаете, какие хард- и софт-скилы нужны проектному менеджеру для управления командой, и научитесь выстраивать процессы так, чтобы работа была продуктивной, а клиент доволен. На этом курсе вы изучите общие основополагающие принципы и практики, используемые в гибких методологиях.
Выбирайте наиболее подходящий — и изучайте новую профессию и запускайте свой бизнес. Участники обучения ведут свой Pet Project для прокачки навыков. На его примере рассматривается каждая стадия жизненного цикла проектов. Интерактивные занятия со множеством практических задач и активным взаимодействием студентов между собой и с преподавателями.
Вы учитесь у людей с многолетним опытом, которые работают с крупными компаниями, отслеживают тренды профессии и сортируют знания в понятный алгоритм для вас. Сбор требований один из основных документов, который поможет привести проект к результату. Понимание кто из команды сможет помочь вам на этом этапе сделает работу над проектом продуктивнее для всех заинтересованных сторон. Всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе. Требует много и качественно, но на выходе получается отличный результат в виде, полученных знаний (которые ты действительно получил переделывая постоянно ДЗ))) Спасибо большое Аlех Strеlnуtsкуі за курс PM.
Если не найти лучший для проекта подход, вы не сможете получить максимальный результат. Вы сможете проанализировать и определите внутренние сильные и слабые стороны проекта и оцените внешние возможности и угрозы. Должны знать, что до начала проекта нужно делать внутренний и внешний анализ факторов, которые могут повлиять на курсы project manager проект и процесс его планирования. Все перечисленные документы помогут вам продумать детально проект и реализовать его максимально по всем требованиям и ожиданиям заказчика. Перечень документов может меняться, какие-то вам не нужны будут в определенных проектах и напротив, в других проектах нужно будет добавлять документы.
Наши Преподаватели — практикующие специалисты в крупнейших IT-компаниях города. Также они имеют как опыт преподавания в нашей Школе, так и опыт менторства по месту их профессиональной деятельности. Мы — зарегистрированный провайдер обучения по бизнес-анализу. Наши курсы соответствуют требованиям канадского института IIBA.
Закрепляли знания на практике в формате групповой работы над домашними заданиями. В моей команде было три человека с абсолютно разным уровнем понимания роли IT-менеджера и разным бэкграундом, но мы хорошо https://deveducation.com/ организовались и сдали все работы в срок, что, кстати, удалось далеко не всем. За последней домашкой последовал экзамен, который оказался для меня скорее подведением итогов, а не ожидаемым стрессом.
После курса вы начнете лучше решать проблемы, использовать проектный треугольник и общаться с командой разработки; вы начнете мыслить как проджект-менеджер даже в обычных ситуациях. А еще поймете, подходит ли вам эта профессия. Освоите техники управления проектами и научитесь применять их на практике. Освоить специальность проджект-менеджера в Телесенс Академии можно за 2 месяца. Обучение длится 8 недель, каждый из 16 уроков длится 1,5 часа.
На проектных менеджер курсах используется специальное ПО. Курсы Project Management − отличный способ для получения новой профессии в сфере IT. Когда компания получает новый заказ, начинает работать РМ. Для данного специалиста характерен контакт с клиентами и сотрудниками компании.
Однако, вы сами можете гарантировать себе результат после обучения, если ответственно подойдете к выбору программы. В ходе обучения по программе Project Management вы можете разработать собственный проект при содействии курсатора курса, и в дальнейшем приступить к его реализации. Вы научитесь правильно выходить из проекта и узнаете какую нужно подготавливить документацию для клиента и ваше компании. Вы научитесь поддерживать список рисков и план проекта в актуальном состоянии.
Опыт работы в IT более 5 лет, как с мобильными, так и веб-проектами. Представляет собой пример, что и без технического бэкграунда можно стать Delivery Manager. В IT сферу пришла из другой сферы, но влюбилась в это направление и получает огромное удовольствие от организации процессов, коммуникаций и результата. Узнаем, какие новые вызову ждут РМов сейчас.
Освоите методы управления проектами в IT, среди которых SCRUM, Agile, Kanban. Вас познакомят с электронными инструментами, предназначенными для управления проектами. Наиболее полезным и емким продуктом является MS Project. Вас научат составлять и проводить презентации, приоритизировать информацию, оценивать эффективность проекта. Вы станете лидером, который знает, как работать с командой, разрешать конфликты и мотивировать сотрудников на выполнение своих обязанностей. Современный рынок труда крайне нуждается в профессиональных менеджерах проектов, особенно в сфере IT.
За прохождение курса вы получите 9 PDU (единиц профессионального развития). Сегодня я занимаю позицию Junior Project Manager-a в аутсорсинговой IT-компании. Работаю ремоут на нескольких проектах и планирую дорасти до middle-уровня в течение трех лет. Я абсолютно уверен, что к цели приведет только непрерывное обучение.
Решающим фактором в принятии решения о выборе DMI был потенциальный багаж знаний, основанный на европейской программе обучения. Было очень важно получить качественный фундамент теоретических знаний для будущей полноценной работы над проектом. Огромная благодарность команде преподавателей! Они умеют увлекать материалом и вдохновлять!
Так что перед обучением нужно будет пройти тестирование. После курса вы научитесь строить процессы в команде по Scrum, анализировать метрики после внедрения, отрабатывать возражения членов команды, соединять Scrum с другими Agile-практиками. На данном курсе вы узнаете, как организовать работу команды и давать качественную обратную связь сотрудникам; получите инструменты, которые помогут создать эффективную и самоорганизованную команду.
Баланс теории и практики, а также грамотная структура учебного курса – вот на что стоит обратить внимание. За 21 день ты отработаешь навыки, необходимые для управления проектами в CGI, GameDev и IT. Во время курса ты будешь вести реальный проект от инициации до закрытия. В дополнение к программе, за первые 12 дней студенты пройдут курс английского для проджект-менеджемента и изучат основы бизнес-аналитики. Изучаются все принципиальные для проектного менеджера области управления проектами. Теоретические сессии идут параллельно с практическими заданиями.
